إعجاب(105)
طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة المشاريع
إتقان إدارة المشاريع
رمز الدورة: X358 تاريخ الإنعقاد: 19 - 23 أغسطس 2024 دولة الإنعقاد: كازبلانكا (المغرب)-New Hotel التكلفة: 3685 €
مقدمة:
هذا البرنامج مُعد خصيصاً لتحضير المشاركين لاجتياز امتحان شهادة Project Management Professional (PMP). تُعد شهادة PMP واحدة من أكثر الشهادات المعترف بها عالمياً في مجال إدارة المشاريع، والتي تُصدرها معهد إدارة المشاريع (PMI). تمثل هذه الشهادة معياراً ذهبياً للمحترفين في إدارة المشاريع، وتعكس قدرتهم على إدارة المشاريع بفعالية وكفاءة باستخدام أفضل الممارسات والمعايير المعترف بها دولياً. يغطي البرنامج مجالات متعددة تشمل التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والتحكم في المشاريع، مما يعزز مهارات المحترفين ويزيد من فرصهم الوظيفية في سوق العمل العالمي.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- إتقان جميع مفاهيم إدارة المشاريع اللازمة لاجتياز امتحان PMP.
- تطبيق الأدوات والتقنيات الأساسية المحددة في دليل PMBOK السابع.
- تحليل الأسئلة والتعامل مع سيناريوهات الامتحان بثقة.
- إدارة الوقت والموارد بما يتماشى مع معايير امتحان PMP.
- استعراض ومراجعة جميع المواضيع التي تُغطى في امتحان PMP.
الفئات المستهدفة:
- محترفو إدارة المشاريع.
- مديرو المشاريع الحاليون.
- المديرون التنفيذيون.
- المستشارون في إدارة المشاريع.
- الخبراء في إدارة المشاريع.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية:
- تعريف إدارة المشاريع وأهدافها.
- أدوار ومسؤوليات فريق إدارة المشاريع.
- دورة حياة المشروع من البدء إلى الإغلاق.
- مفاهيم عملية إدارة المشاريع الأساسية (النطاق، الجدول الزمني، الميزانية، الجودة).
- المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع وفقًا لدليل PMBOK السابع.
الوحدة الثانية:
تخطيط وتقدير المشروع:
- تطوير بيان نطاق المشروع وتوثيقه.
- إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS) وتقدير التكاليف.
- تطوير جداول زمنية متقدمة وتقنيات تحليلها.
- تقدير التكاليف باستخدام تقنيات مختلفة.
- تحديد وتخطيط الموارد المطلوبة.
الوحدة الثالثة:
تنفيذ ومراقبة المشروع:
- إدارة تنفيذ المشروع ومراقبة الأداء.
- جمع وتحليل بيانات الأداء وتقديم التقارير.
- التحكم في التغييرات وإدارة التعديلات.
- إدارة المخاطر وتطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر.
- ضمان الجودة وتنفيذ عمليات المراجعة.
الوحدة الرابعة:
إدارة فرق المشروع والتواصل:
- تقنيات القيادة وتحفيز الفريق.
- إدارة الصراعات وحل المشكلات داخل الفريق.
- استراتيجيات التواصل الفعّال مع الأطراف المعنية.
- تدريب وتطوير أعضاء الفريق.
- تقييم الأداء وإدارة النتائج.
الوحدة الخامسة:
إغلاق المشروع وإدارة الوثائق:
- إجراءات إغلاق المشروع وتوثيق الدروس المستفادة.
- مراجعة مخرجات المشروع وتسليمها.
- تحليل الأداء النهائي وتقييم النجاح.
- إعداد التقارير النهائية وتوثيق المشروع.
- إدارة الأرشيف واسترجاع المعلومات.
ملاحظة: تم تصميم هذا البرنامج خصيصاً لتحضير المشاركين لاجتياز امتحان شهادة Project Management Professional (PMP) فقط.
تاريخ الإنعقاد19 - 23 أغسطس 2024
رمز الدورةX358
دولة الإنعقاد كازبلانكا (المغرب)
مكان الإنعقادNew Hotel
التكلفة 3685 €
رمز الدورة: X358
إتقان إدارة المشاريع
كازبلانكا (المغرب)
تاريخ الإنعقاد: 19 - 23 أغسطس 2024
مكان الإنعقاد: New Hotel
التكلفة: 3685 €
تسجيل
إستعلام
![Thomas Stünkel](https://www.eurotraining.co/trainers/trainers7.jpg)
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
![William Brown](https://www.eurotraining.co/trainers/trainers9.jpg)
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
![DATIN ZALEHA OMAR](https://www.eurotraining.co/trainers/trainers3.jpg)
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.